Ecosystème

LES PRINCIPALES LACUNES DE L’ÉCOSYSTÈME ENTREPRENEURIAL CONGOLAIS QUE LE HUB UJN ADRESSE

Ø  L’accès à un environnement de travail stable à des prix abordables avec une connexion internet fiable

Ø  L’accès aux programmes de formations pour les entrepreneurs

Ø  L’accès aux mentors provenant de divers secteurs d’activités qui se rendent disponibles afin de partager leur expérience avec la prochaine génération de dirigeants d’entreprises

Ø  L’existence d’un environnement protégé où les petites entreprises déjà existantes pourront grandir et s’épanouir

Ø  L’existence d’un espace où l’écosystème des start-ups pourra se présenter au monde, se rencontrer et discuter des challenges rencontrés mais aussi interagir avec les acteurs extérieurs tels que les institutions gouvernementales, les associations d’entreprises et les organisations donatrices.

L’existence d’un espace où les investisseurs locaux aussi bien qu’internationaux pourront rencontrer les entreprises congolaises prometteuses recherchant des fonds pour leur développement/ expansion/ croissance

SECTEURS D’ACTIVITÉ

Nous avons défini des secteurs d’activités dans lesquels les start-ups que nous encadrons doivent évoluer :

Ø  start-ups évoluant dans le domaine technologique

Ø  entreprises dans la petite industrie et l'artisanat

Ø  les entrepreneurs évoluant dans le secteur agricole et la transformation alimentaire 

Ø  les entreprises de service à création de valeur locale

Ø  startups évoluant dans les secteurs des mines et des matières premières

LES ETAPES

v  STAGE 1

SELECTION

Cette étape consiste en la réception des candidatures et de leurs traitements.

 

v  STAGE 2

PRE-INCUBATION

Cette étape consiste en la validation du Business Model de la Start-up à travers le lean model canvas

 

v  STAGE 3

INCUBATION

Cette étape consistera en la création du MVP et de la génération de  la traction. Le document de base sera le Business plan

 

v  STAGE 4

ACCELERATION

Cette étape consistera en la consolidation de l’entreprise et en la génération de flux financiers.

PROCESSUS DE SELECTION

Premier contact avec la start-up

•      Visite Spontanée

•      Site internet

•      Recommandations

•      Repérage

•      Appels à projet

Ø  Check-list start-up

Ø  Pré-sélection

Ø  Interview de la start –up par le Panel

Ø  Communication de la décision du Panel

Ø  Intégration de la start-up dans le stage défini

L’outil de gestion de la relation entrepreneur (ERM)

Pour faciliter la gestion de la relation et le partage des documents entre les entrepreneurs, les mentors et les gestionnaires d’incubateurs

Celui-ci nous permet :

•         Mise en place d’un formulaire pour l’appel à candidature

•         Accès aux profils des entrepreneurs

•         Suivi en temps réel de l’évolution de la start-up

•         Edition du lean canvas dynamique par les entrepreneurs

•         Planification et reporting des séances de coaching

•         Analyse des metrics

•         Production de rapport d’ activité

•         Animation de la communauté en ligne